Hoe geven LED-voedingsbedrijven vorm aan het merkpotentieel?

Met de ontwikkeling van het werk van de lokale overheid in 2023 zal ook intensief beleid worden geïntroduceerd om de economie te stabiliseren, het levensonderhoud van mensen te beschermen en de consumptie te bevorderen.Als een onmisbare verlichtingsindustrie in de economische ontwikkeling, de stadsbouw en het leven van de bewoners zal zij ook nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden inluiden.

Met de vooruitgang van nationaal gunstig beleid zoals “Double Carbon Target”, “Digital Economy” en “Healthy China”, worden voortdurend nieuwe processen en technologieën voorgesteld die voldoen aan de eisen van de nationale ontwikkeling, waardoor de industrie meer toegevoegde waarde en ruimte krijgt. voor verbeelding.Momenteel is er een nieuwe golf van technologische revolutie en industriële transformatie gaande, en industriële digitalisering is een trend geworden.Het bevorderen van de groene en koolstofarme ontwikkeling van de verlichtingsindustrie door middel van digitale transformatie is een nieuwe taak en een dringende vereiste voor industriële transformatie en modernisering in het kader van de ‘dubbele koolstof’-doelstelling.

LED-drive voeding is een onmisbaar onderdeel vanLED verlichtingproducten, en het is ook een van de belangrijkste factoren die de stabiliteit van LED-verlichtingsproducten beïnvloeden.De snelle groei van de wereldwijde LED-verlichtingsmarkt heeft de voortdurende ontwikkeling van de LED-voedingsindustrie bevorderd.Momenteel heeft de LED-voedingsindustrie veel ruimte voor ontwikkeling.

Na meer dan tien jaar ontwikkeling presenteren ondernemingen in de LED-voedingsindustrie een zeer marktgerichte concurrentie.Momenteel zijn de belangrijkste ondernemingen op het gebied van LED-aandrijfkracht MEAN WELL, MOSO Power, Inventronics en Songsheng.Volgens een rapport van Micro Technology Consultant uit maart 2023 staat MEAN WELL op de derde plaats onder de mondiale fabrikanten van stroomvoorzieningen (DC-uitgang), en gebruiken de meeste van de twee grootste fabrikanten van stroomvoorzieningen ODM/OEM als hun belangrijkste bron van inkomsten, terwijl Ming Well 99 % van de omzet van WELL komt uit standaardvoedingen.Het is een fabrikant van voedingen met een eigen merk – MEAN WELL als belangrijkste bedrijfsstrategie.

Onzichtbaarheid verbergt zich niet, stap voor stap om merkpotentieel op te bouwen.

Secretaris-generaal Xi Jinping benadrukte: “Hoogwaardige ontwikkeling is het thema van de economische en sociale ontwikkeling van mijn land in het ‘14e Vijfjarenplan’ en zelfs langer.”

Geconfronteerd met hevige concurrentie op de mondiale energievoorzieningsmarkt passen veel internationale fabrikanten voortdurend hun marktontwikkelingsstrategieën aan, en MEAN WELL is daarop geen uitzondering.In de felle markt voor energievoorziening zullen we op intelligente wijze blijven produceren en innoveren om ons aan te passen aan de veranderingen en ontwikkeling van de markt.

In de felle concurrentie op de markt kunnen alleen concurrerende ondernemingen stabiliteit op de lange termijn bereiken;bij het langeafstandsbeheer van duurzame ontwikkeling kunnen alleen innovatiegedreven ondernemingen concurrentievoordelen op lange termijn behalen;in het algemene patroon van economische en sociale ontwikkeling, alleen ondernemingen die waarde delen. Om de organische combinatie van economische en sociale voordelen te bereiken.

Om een ​​duurzame ontwikkeling van de onderneming te bereiken, is het belangrijkste punt van de huidige bedrijfsvoering en ontwikkeling het goed gebruik maken van de integratiekracht van de groep en het maximaliseren van de kracht van elk individu.MEAN WELL blijft de vijf kernwaarden cultiveren, waaronder merk, kanaal, automatisering, innovatie en wereldwijde certificering, en beschouwt het cultiveren van het opvolgerteam voor de toekomst als haar primaire taak.

Als een nieuwe generatie onzichtbare kampioenen die voortdurend groeimotoren creëren, heeft MEAN WELL het concept van Porter's Five Forces gebruikt om al vanaf het begin van de oprichting van het merk een uniek concurrentievermogen voor de ontwikkeling van het bedrijf te creëren.Concurrenten bouwen een ‘vertrouwde partner’-relatie op, benutten hun professionele capaciteiten ten volle en bedienen elke eindklant goed.Uit relevante gegevens blijkt dat MEAN WELL meer dan 200 distributiepartners over de hele wereld heeft, dat zij elke hoek van de markt kunnen bereiken en een zeer goede rol kunnen spelen bij het vergroten van het marktbewustzijn en het opzetten van een sterk verkoopnetwerk.

Tegelijkertijd wordt in de opzet van MEAN WELL verwacht dat het de twee grote merken ‘Lianyuan Group’ en ‘Xiewei Group’ zal gebruiken om de ontwikkeling van ‘ESG-ondernemingen’ te leiden, zodat de upstream en downstream van de industrie dieper geïntegreerd kunnen worden.Naast het verbreken van de oorspronkelijke concurrentie- en samenwerkingsrelatie, inspireert het ook tot meer elasticiteit en creëert het meer veerkracht.

Lanceer onderverdeelde producten en verken de weg van gediversifieerde ontwikkeling.

Als het meest complete voedingsmerk op de markt zijn de voeding van het behuizingstype en de voeding van de LED-drive de twee belangrijkste producten van MEAN WELL.Daarnaast heeft MEAN WELL zes onderverdeelde producten gelanceerd voor de medische, groene energie-, beveiligings-, transport-, informatie- en communicatie-industrieën, die gediversifieerde stroomvoorzieningsopties bieden.Tegelijkertijd werden KNX-producten gelanceerd om de markt voor intelligente gebouwautomatisering te betreden.

Tijdens de Nationale Twee Sessies in 2023 zal ‘digitale economie’ een van de hot topics zijn.Dus hoe de ‘cijfers’ te vermenigvuldigen en de ‘nieuwe blauwe oceaan’ van de digitale economie te omarmen, is ook een vraag die ondernemingen moeten beantwoorden om hoogwaardige ontwikkeling te bereiken.Onder het verbeteren van de consumptie en een nieuwe ronde van transformatie van de verlichtingsindustrie besteedt MEAN WELL aandacht aan intelligente ontwikkeling.Ren Xiang, vice-president van de activiteiten van MEAN WELL in China, vertelde verslaggevers: “In de toekomst zal MEAN WELL een reeks producten op een allround manier ontwikkelen, niet alleen op het gebied van verlichtingsvoedingen, maar ook op het gebied van intelligente besturing en algemene oplossingen. .”

De innovatie en ontwikkeling van ondernemingen moeten het tempo van de marktvraag nauwlettend volgen en de toekomstige ontwikkelingsrichting van de markt nauwkeurig analyseren en beoordelen om een ​​onoverwinnelijke positie te behouden en groei te bewerkstelligen.

Zheng Zhide, directeur van de Overseas Region van de MEAN WELL Group, merkte ook op dat als grote fabrikanten van belangrijke componenten weer willen groeien, ze zich moeten ontwikkelen in de richting van diversificatie, systematisch een ecologische keten moeten opbouwen en meer synergetische effecten moeten stimuleren.Hij zei: “Het kan haalbaar zijn voor MEAN WELL om een ​​jaarlijkse omzet van 2 miljard dollar te bereiken door uitsluitend te vertrouwen op stroomvoorzieningsproducten, maar als het duurzaam wil groeien, heeft het meer kinetische energie nodig om nieuwe hoogten te bereiken.”

Gericht op het doel van duurzame ontwikkeling en het opbouwen van een SDG-waardenetwerk voor de industrie.

MEAN WELL heeft met succes vertrouwen omgezet in de duurzame groei van de organisatie, waardoor een wereldwijd toonaangevend merk van standaardvoedingen is ontstaan.Toegewijd aan het promoten van het concept van het ‘SDG-industriewaardenetwerk’, van het focussen op de industrie in het verleden tot het nastreven van meer synergetische expansie en het diepgaand integreren van upstream- en downstream-toeleveringsketens.Naast het verbreken van de oorspronkelijke concurrentie- en samenwerkingsrelatie stimuleert het ook meer flexibiliteit en creëert het meer veerkracht.

SDG Group houdt zich aan het concept van “vertrouwende partners voor duurzame ontwikkeling” en werkt samen met partners om een ​​SDG industrieel waardenetwerk te creëren.

Eerder heeft de oprichter van MEAN WELL, Lin Guodong, publiekelijk het idee aan de industrie voorgesteld om een ​​‘SDG-groep’ op te richten, in combinatie met de SDG’s van de duurzame ontwikkelingsrichtlijnen van de Verenigde Naties, met de verwachting dat er tegen 2030 100 ESG-bedrijven zullen ontstaan. van het “SDG Industry Value Network” is MEAN WELL uitgegroeid van een focus op de eigen sector in het verleden naar het nastreven van meer synergetische effecten, en is de kring van vertrouwde partners van MEAN WELL uitgebreid.

Het tijdperk van grote veranderingen is aangebroken.Met de komst van het nieuwe tijdperk van de industriële economie heeft MEAN WELL, de leider in de energievoorzieningsindustrie, de industrie ertoe aangezet om meer sociale waarde te creëren onder de wind van de digitale economie, en is ze op weg naar een eeuwenoude duurzame onderneming.


Posttijd: 11 mei 2023