Hoe beïnvloeden fabrikanten van LED-voedingen het merkpotentieel?

Met de ontwikkeling van het lokale bestuur in 2023 zullen er ook intensiever beleidsmaatregelen worden ingevoerd om de economie te stabiliseren, het levensonderhoud van de bevolking te beschermen en de consumptie te bevorderen. Als onmisbare sector voor de verlichting in de economische ontwikkeling, de stadsplanning en het leven van de inwoners, zal dit tevens nieuwe ontwikkelingskansen bieden.

Met de voortgang van gunstig nationaal beleid zoals de "dubbele koolstofdoelstelling", de "digitale economie" en "gezond China" worden voortdurend nieuwe processen en technologieën voorgesteld die voldoen aan de eisen van de nationale ontwikkeling, waardoor de industrie meer toegevoegde waarde en ruimte voor innovatie krijgt. Momenteel is er een nieuwe golf van technologische revolutie en industriële transformatie gaande, waarbij industriële digitalisering een trend is geworden. Het bevorderen van de groene en koolstofarme ontwikkeling van de verlichtingsindustrie door middel van digitale transformatie is een nieuwe taak en een dringende vereiste voor industriële transformatie en modernisering in het kader van de "dubbele koolstofdoelstelling".

De voeding voor de LED-driver is een onmisbaar onderdeel vanLED-verlichtingproducten, en het is tevens een van de belangrijkste factoren die de stabiliteit van LED-verlichtingsproducten beïnvloeden. De snelle groei van de wereldwijde LED-verlichtingsmarkt heeft de continue ontwikkeling van de LED-voedingindustrie bevorderd. Momenteel heeft de LED-voedingindustrie nog veel groeipotentieel.

Na meer dan tien jaar ontwikkeling is er in de markt voor LED-voedingen sprake van een zeer competitieve concurrentie. De belangrijkste spelers op de markt zijn momenteel MEAN WELL, MOSO Power, Inventronics en Songsheng. Volgens een rapport van Micro Technology Consultant uit maart 2023 stond MEAN WELL op de derde plaats van wereldwijde fabrikanten van voedingen (DC-uitgang). De meeste van de twee grootste fabrikanten halen hun inkomsten voornamelijk uit ODM/OEM-productie, terwijl MEAN WELL 99% van zijn omzet haalt uit standaardvoedingen. Het is een fabrikant van voedingen met zijn eigen merk – MEAN WELL – als belangrijkste bedrijfsstrategie.

Onzichtbaarheid verbergt niets; bouw stap voor stap aan het potentieel van je merk.

Secretaris-generaal Xi Jinping benadrukte: "Hoogwaardige ontwikkeling is het thema van de economische en sociale ontwikkeling van mijn land in het '14e Vijfjarenplan' en zelfs nog langer."

Geconfronteerd met felle concurrentie op de wereldwijde markt voor voedingen, passen veel internationale fabrikanten hun marktontwikkelingsstrategieën voortdurend aan, en MEAN WELL is daarop geen uitzondering. In deze competitieve markt voor voedingen zullen we intelligent blijven produceren en innoveren om ons aan te passen aan de veranderingen en ontwikkelingen in de markt.

In de felle marktconcurrentie kunnen alleen concurrerende bedrijven stabiliteit op lange termijn bereiken; in het kader van duurzame ontwikkeling op de lange termijn kunnen alleen innovatiegedreven bedrijven concurrentievoordelen op lange termijn behalen; in het algehele patroon van economische en maatschappelijke ontwikkeling kunnen alleen waardedelende bedrijven een organische combinatie van economische en maatschappelijke voordelen realiseren.

Om duurzame ontwikkeling van de onderneming te realiseren, is het optimaal benutten van de integratiekracht van de groep en het maximaliseren van de sterke punten van elk individu cruciaal voor de huidige bedrijfsvoering en ontwikkeling. MEAN WELL blijft de vijf kernwaarden – merk, distributiekanalen, digitalisering, innovatie en wereldwijde certificering – koesteren en beschouwt het opleiden van een toekomstgericht team als haar belangrijkste taak.

Als een nieuwe generatie onzichtbare kampioenen die voortdurend groeimotoren creëren, heeft MEAN WELL het concept van Porter's Five Forces toegepast om al vanaf de oprichting van het merk een unieke concurrentievoorsprong te creëren. Concurrenten bouwen een vertrouwensrelatie op, benutten hun professionele capaciteiten ten volle en bedienen elke eindklant optimaal. Relevante gegevens tonen aan dat MEAN WELL meer dan 200 distributiepartners wereldwijd heeft, die elk segment van de markt kunnen bereiken en een belangrijke rol spelen bij het vergroten van de naamsbekendheid en het opbouwen van een sterk verkoopnetwerk.

Tegelijkertijd wordt verwacht dat MEAN WELL, met de twee belangrijkste merken "Lianyuan Group" en "Xiewei Group", de ontwikkeling van "ESG-ondernemingen" zal aansturen, zodat de toeleveringsketen en de downstream van de industrie dieper geïntegreerd kunnen worden. Dit doorbreekt niet alleen de traditionele concurrentie- en samenwerkingsrelaties, maar stimuleert ook meer flexibiliteit en creëert meer veerkracht.

Lanceer onderverdeelde producten en verken de mogelijkheden van gediversifieerde ontwikkeling.

Als meest complete merk voor voedingen op de markt, zijn de behuizingsvoedingen en LED-drivervoedingen de twee belangrijkste producten van MEAN WELL. Daarnaast heeft MEAN WELL zes subproducten gelanceerd voor de medische sector, groene energie, beveiliging, transport en informatie- en communicatie-industrie, waarmee een breed scala aan voedingen beschikbaar is. Tegelijkertijd zijn de KNX-producten geïntroduceerd om de markt voor intelligente gebouwautomatisering te betreden.

Tijdens de Nationale Twee Zittingen in 2023 zal de "digitale economie" een van de belangrijkste thema's zijn. Hoe bedrijven hun "cijfers" kunnen verhogen en de "nieuwe blauwe oceaan" van de digitale economie kunnen omarmen, is dan ook een cruciale vraag voor een hoogwaardige ontwikkeling. In het licht van de veranderende consumptiepatronen en een nieuwe transformatie in de verlichtingsindustrie, richt MEAN WELL zich op intelligente ontwikkeling. Ren Xiang, vicepresident van MEAN WELL in China, vertelde verslaggevers: "In de toekomst zal MEAN WELL een reeks producten ontwikkelen die een breed scala aan oplossingen bieden, niet alleen op het gebied van voedingen voor verlichting, maar ook op het gebied van intelligente besturing en totaaloplossingen."

De innovatie en ontwikkeling van bedrijven moeten nauw aansluiten bij de marktvraag en de toekomstige ontwikkelingsrichting van de markt nauwkeurig analyseren en inschatten om een ​​onaantastbare positie te behouden en groei te realiseren.

Zheng Zhide, directeur van de overzeese regio van de MEAN WELL Group, merkte ook op dat grote fabrikanten van belangrijke componenten zich moeten diversifiëren, systematisch een ecologische keten moeten opbouwen en meer synergetische effecten moeten stimuleren als ze opnieuw willen groeien. Hij zei: "Het is voor MEAN WELL wellicht haalbaar om een ​​jaarlijkse omzet van 2 miljard dollar te behalen door zich uitsluitend te richten op producten voor stroomvoorziening, maar om duurzaam te groeien, heeft het meer dynamiek nodig om nieuwe hoogten te bereiken."

Met als doel duurzame ontwikkeling te realiseren en een waardeketen voor de SDG-industrie op te bouwen.

MEAN WELL heeft vertrouwen succesvol omgezet in duurzame groei voor de organisatie en is uitgegroeid tot een wereldwijd toonaangevend merk voor standaardvoedingen. Het bedrijf zet zich in voor het bevorderen van het concept van een "SDG-waardeketen" en verschuift de focus van de industrie naar een meer synergetische expansie en een diepgaande integratie van de toeleveringsketens. Dit doorbreekt niet alleen de traditionele verhoudingen tussen concurrentie en samenwerking, maar stimuleert ook meer flexibiliteit en creëert een grotere veerkracht.

SDG Group onderschrijft het concept van "vertrouwen in partners voor duurzame ontwikkeling" en werkt samen met partners om een ​​SDG-industrieel waardeketennetwerk te creëren.

Eerder had Lin Guodong, de oprichter van MEAN WELL, publiekelijk het idee geopperd om een ​​"SDG-groep" op te richten, gebaseerd op de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG's) van de Verenigde Naties, met als doel om tegen 2030 100 ESG-bedrijven te creëren. Met de oprichting van het "SDG Industry Value Network" heeft MEAN WELL zijn focus verlegd van de eigen sector naar een meer synergetische aanpak, en is het netwerk van vertrouwde partners van MEAN WELL uitgebreid.

Het tijdperk van grote veranderingen is aangebroken. Met de komst van het nieuwe industriële economische tijdperk heeft MEAN WELL, de leider in de energievoorzieningssector, de industrie gestimuleerd om meer maatschappelijke waarde te creëren in het kielzog van de digitale economie, en is het bedrijf op weg naar een duurzame toekomst.


Geplaatst op: 11 mei 2023